Voor Wie

 

FJB SupplyChanges werkt voor het MKB. 
En met name wanneer uw bedrijf de wortels in de maakindustrie heeft. 

Deze bedrijven zijn vaak overzichtelijk en kennen een grote betrokkenheid van management en personeel. De processen en de bedrijfsstructuur zijn vaak gedurende jaren gegroeid (“We doen het al jaren zo en zoals we het nu doen, gaat het gaat tocht best goed?”)  

Het ontbreekt vaak aan tijd om deze processen en bedrijfsstructuur aan te passen aan de eisen van de huidige tijd. Dit kan o.a. het volgende betekenen:  

 - Hoge kosten bij de materiaalvoorziening
 - Gebrek aan efficiency
 - Lage motivatie
 - Onduidelijkheid in de structuur
 - Afwijkingen in de gewenste kwaliteit
Hierdoor ontstaan kosten en kan dit leiden tot een verminderde klanttevredenheid.

 

Voor het probleem met de materiaalvoorziening is er een ERP onafhankelijke oplossing ontwikkeld die u kan helpen met een hogere materiaalbeschikbaarheid. Deze methode werkt bijzonder goed bij eindproducten die geassembleerd worden volgens het Make To Stock of Assembled to Order principe. 

Wanneer gebruik je RPS?

 - Wanneer een standaard assortiment productie parts bekend is waaruit de eindproducten worden gemaakt
 - Bij het bevoorraden van magazijnen
 - Als hulp bij het uitbesteden van sub-assemblies
 - Bij de opzet van "KanBan 2.0"
 - Assembled to Order eindproducten (dus geen specials of projecten!) en Make to Stock

Meer hierover kunt u lezen bij RPS©.